Jawornik: Szkolenia pracowników likwidowanej fabryki
Redakcja27 lipca 2010
Na 230 pracowników, którzy odchodzą z firmy w pierwszej turze zwolnień - 200 przystąpiło do programu – mówi Maciej Mianowski z firmy prowadzącej szkolenia dla zwalnianych pracowników fabryki w Jaworniku
Docelowo w fabryce w Jaworniku pracę straci 580 pracowników w tym 340 z gminy Myślenice. Decyzję o zamknięciu British American Tobacco w Jaworniku podjęli akcjonariusze spółki, tłumacząc ją globalnymi problemami firmy. Pierwsi pracownicy odejdą z fabryki we wrześniu 2010, natomiast maj 2011 to ostateczny termin jej zamknięcia.
Pracownikom pomaga firma specjalizująca się w przeprowadzaniu zwolnień monitorowanych DBM Polska. Jej zadaniem jest pomoc pracownikom, którzy w wyniku zamknięcia fabryki tracą pracę. - W programie realizowanym obecnie w BAT jest wysoka frekwencja. Program outplacement, na który składają się różne elementy, między innymi Warsztaty Kontynuacji Kariery, konsultacje dotyczące pisania CV, prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych, analizowania umiejętności zawodowych, osiągnięć i planowania dalszej kariery jest dobrowolny. Od pracownika zależy, czy weźmie w nim udział, czy nie. Zwykle w podobnych projektach w firmach produkcyjnych mamy frekwencję rzędu 65-70%. W BAT wynosi ona 87%. – mówi Maciej Mianowski z DBM Polska.
Jak się okazuje na 230 pracowników, którzy odchodzą z firmy w pierwszej turze zwolnień, 200 przystąpiło do programu. Pracownicy przychodzą na warsztaty i konsultacje, przygotowują CV, ćwiczą rozmowy kwalifikacyjne, analizują, jakie szkolenia będą dla nich pomocne w szukaniu i zdobyciu nowej pracy.
- Oprócz tego rekomendujemy profile poszczególnych pracowników do potencjalnych pracodawców – firm z Jawornika, Myślenic i okolic. Obecnie dotarliśmy już do prawie 100 firm, dziennie pozyskujemy średnio około 30 ofert pracy. Na terenie zakładu uruchomiliśmy specjalne biuro, w którym można korzystać z komputerów, Internetu, telefonów, faxów – dodaje Maciej Mianowski.
Docelowo w fabryce w Jaworniku pracę straci 580 pracowników w tym 340 z gminy Myślenice. Decyzję o zamknięciu British American Tobacco w Jaworniku podjęli akcjonariusze spółki, tłumacząc ją globalnymi problemami firmy. Pierwsi pracownicy odejdą z fabryki we wrześniu 2010, natomiast maj 2011 to ostateczny termin jej zamknięcia.
Pracownikom pomaga firma specjalizująca się w przeprowadzaniu zwolnień monitorowanych DBM Polska. Jej zadaniem jest pomoc pracownikom, którzy w wyniku zamknięcia fabryki tracą pracę. - W programie realizowanym obecnie w BAT jest wysoka frekwencja. Program outplacement, na który składają się różne elementy, między innymi Warsztaty Kontynuacji Kariery, konsultacje dotyczące pisania CV, prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych, analizowania umiejętności zawodowych, osiągnięć i planowania dalszej kariery jest dobrowolny. Od pracownika zależy, czy weźmie w nim udział, czy nie. Zwykle w podobnych projektach w firmach produkcyjnych mamy frekwencję rzędu 65-70%. W BAT wynosi ona 87%. – mówi Maciej Mianowski z DBM Polska.
Jak się okazuje na 230 pracowników, którzy odchodzą z firmy w pierwszej turze zwolnień, 200 przystąpiło do programu. Pracownicy przychodzą na warsztaty i konsultacje, przygotowują CV, ćwiczą rozmowy kwalifikacyjne, analizują, jakie szkolenia będą dla nich pomocne w szukaniu i zdobyciu nowej pracy.
- Oprócz tego rekomendujemy profile poszczególnych pracowników do potencjalnych pracodawców – firm z Jawornika, Myślenic i okolic. Obecnie dotarliśmy już do prawie 100 firm, dziennie pozyskujemy średnio około 30 ofert pracy. Na terenie zakładu uruchomiliśmy specjalne biuro, w którym można korzystać z komputerów, Internetu, telefonów, faxów – dodaje Maciej Mianowski.