PTTK Oddział Lubomir w Myślenicach wybrał nowe władze

Szkoda, że słabo działają. Powinni brać przykład z Dobczyc

Z przykrością trzeba stwierdzić, że działalność tej organizacji turystycznej od wielu lat pozostawia ogromny niedosyt, a wręcz budzi poważne rozczarowanie wśród osób, którym realnie zależy na rozwoju regionu. Instytucja, która z założenia powinna być motorem promocji, integracji środowiska i impulsem do rozwoju turystyki, przez lata stała się symbolem stagnacji, marazmu i zmarnowanego potencjału.

Przez tak długi okres nie widać praktycznie żadnych konkretnych działań, które realnie przełożyłyby się na poprawę jakości turystyki, rozwój infrastruktury turystycznej czy zwiększenie atrakcyjności regionu. Brakuje nowych inicjatyw, brakuje wizji, brakuje skuteczności. Zamiast dynamicznego rozwoju mamy wieloletnie trwanie w miejscu, które coraz mocniej uwidacznia skalę zaniedbań.

Najbardziej niepokojące jest to, że cała organizacja od lat wydaje się być skupiona wyłącznie wokół jednej osoby – prezesa – który mimo wieloletniego pełnienia swojej funkcji nie potrafił zbudować ani realnego zaplecza, ani skutecznego zespołu, ani strategii przynoszącej wymierne efekty. Trudno oprzeć się wrażeniu, że zamiast organizacji działającej dla dobra turystyki, mamy do czynienia z zamkniętym układem, w którym najważniejsze jest trwanie stanowiska, a nie rozwój regionu.

Tym bardziej razi to w zestawieniu z innymi organizacjami turystycznymi działającymi w okolicy. Tam widać energię, pomysłowość i skuteczność. Potrafią pozyskiwać środki zewnętrzne, realizować konkretne projekty, angażować lokalną społeczność, przyciągać partnerów i ludzi gotowych do działania. Tworzą wydarzenia, rozwijają ofertę, inwestują w promocję i infrastrukturę. Pokazują, że można działać nowocześnie, ambitnie i z realnym efektem. Na ich tle ta organizacja wypada wyjątkowo blado – jako struktura bierna, zamknięta i oderwana od rzeczywistych potrzeb branży turystycznej.

Najbardziej boli jednak to, że marnowany jest potencjał miejsca, ludzi i możliwości. Region mógłby rozwijać się znacznie szybciej, skuteczniej przyciągać turystów, budować markę i wzmacniać lokalną gospodarkę. Zamiast tego od lat obserwujemy brak kierunku, brak odwagi do zmian i brak efektów, które można byłoby uczciwie wskazać jako sukces.

Jeżeli organizacja turystyczna przez lata nie potrafi poprawić ani jakości oferty, ani infrastruktury, ani promocji, ani współpracy z otoczeniem, to trzeba wprost powiedzieć: przestała spełniać swoją rolę. A jeśli jej głównym „osiągnięciem” jest wyłącznie utrzymywanie tej samej osoby na stanowisku prezesa, to jest to najlepszy dowód na to, że potrzebna jest nie kosmetyka, lecz głęboka zmiana – personalna, organizacyjna i mentalna.

Turystyka nie rozwija się od samego istnienia organizacji na papierze czy fanpageu FB. Rozwija się dzięki ludziom z wizją, energią i skutecznością. Tutaj niestety od lat tego brakuje. I właśnie dlatego ta organizacja zamiast wspierać rozwój turystyki, stała się jednym z powodów, dla których ten rozwój został zatrzymany.